TechnoVenture

 

 

 

 

Om daadwerkelijk een kansrijk bedrijf te starten dat is gebaseerd op een innovatief idee moeten er een aantal stappen genomen worden. Uiteraard geldt dit voor elke onderneming. Echter wanneer het een innovatieve onderneming betreft moeten er (waarschijnlijk) een aantal dingen extra gebeuren. Wat voor idee je ook hebt, het is belangrijk om een helder beeld te hebben wat er in elke fase van het proces moet gebeuren en welke uitdagingen je kunt tegenkomen. Dit zorgt ervoor dat je voortvarend verder kunt gaan en dat je niet teveel onnodig energie verspilt aan allerlei bijzaken.

 

Veel aspirant ondernemers twijfelen over de rechtsvorm die ze zullen kiezen voor hun bedrijf. Met rechtsvorm wordt bedoeld de juridische status en vorm van een bedrijf of organisatie. Dit is inderdaad een belangrijke keuze want de rechtsvorm heeft onder andere gevolgen voor de aansprakelijkheid bij schulden van de onderneming en hoeveel belastingen je zult moeten afdragen. Zie voor meer info de special over rechtsvormen. Wanneer er echter sprake is van een innovatieve onderneming wordt er toch meestal voor een BV gekozen omdat er vaak een aanzienlijk kapitaal mee is gemoeid (dit betekent dus risico) en er tevens vaak sprake is van verschillende personen en partijen die verenigd moeten worden in de nieuwe onderneming. De keuze voor de rechtsvorm komt later. Om een succesvolle innovatieve onderneming te starten moeten eerst de onderstaande stappen doorlopen worden.

 

 

Stap 1: verwerk je idee tot een business idee

Je zet je ideeën op papier en maakt een inschatting van de markt op basis van een paar belangrijke indicatoren. Met name wanneer het high-tech start ups betreft wordt het onderdeel markt nogal eens vergeten in de beschrijving van het idee. De uitvinder of bedenker van de innovatie vergeet dan helemaal wie de klant zal zijn en raakt in verwarring wanneer de investeerder vraag: "klinkt prachtig maar wie gaat jou nu geld overmaken voor dit product"? De horde die genomen moet worden in deze fase is om investeerders geïnteresseerd te krijgen voor het plan.

 

Stap 2: verwerk je business idee tot een business model

In deze fase wordt het business idee dat op hoofdlijnen op papier staat meer tot in detail uitgewerkt in een business model. Hierbij ligt de focus niet bij de techniek maar op klanten, concurrenten en product. Een gedetailleerd business plan is in deze fase nog niet nodig.

 

 

Stap 3: Formeer een goed team

Een ervaren ondernemer en een goed team vinden investeerders zeer belangrijk. Zij zijn van mening dat de slaagkans voor 80% bepaald wordt door de kwaliteit van het team.

 

 

Stap 4: Ga op zoek naar geld om te kunnen starten

Dit deel van uw avontuur kost vaak de nodige inspanning. Met het business idee dat is uitgewerkt tot een businessmodel moet er een onderneming opgezet worden die functioneert. Succesvol zijn komt in een later stadium. Succesvol betekent een bedrijf dat winst maakt en zo mogelijk werk en plezier verschaft aan zo veel mogelijk mensen. Wanneer het zover is trekken de investeerders van het eerste uur zich meestal terug. Maar eerst moeten die investeerders worden gevonden: dus op zoek naar geld.

 

De verdere uitwerking van deze 4 stappen kun je in de overeenkomstige items van het Hoofdmenu vinden.

 

 

 

 

 

 

 

Elke bedrijf, hoe groot ook, begint met de druppel van de eerste gedachte. al duurt het vallen van die druppel in sommige gevallen wel erg lang. Dit experiment begon in 1927 en de eerste druppel viel in 1938......